dc.contributor.author | Hansen, Helle Cathrine | |
dc.date.accessioned | 2023-02-21T09:09:33Z | |
dc.date.available | 2023-02-21T09:09:33Z | |
dc.date.created | 2022-08-30T20:01:30Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.issn | 2535-2512 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/3052621 | |
dc.description.abstract | Kommunal hjemmetjeneste har de senere år vært debattert i offentligheten blant annet som følge av tendenser til ‘stoppeklokkeomsorg’ i kjølvannet av New Public Management reformer. Effektivisering gjennom stram og detaljert styring samt innskrenkinger av ressurser gikk på bekostning av det faglige profesjonelle arbeidet i førstelinjen. Som følge av de uheldige konsekvensene har det skjedd en oppmyking i styring av tjenestene, lansert fra politisk hold som ‘tillits-reformer’. Hensikten med å anvende en tillitsbasert modell var å styrke den profesjonelle kompetansen og det faglige skjønnet i arbeidet i hjemmetjenestens førstelinje. Formålet med denne artikkelen er å belyse hvordan tillitspolicy oversettes til praksis i hjemmetjenestens førstelinje og hvordan dette er innleiret i institusjonelle prosesser, herunder hvordan ulike styringsrelasjoner kommer i spill gjennom hvordan de ansatte setter policy ut i praksis. Studien er basert på fire måneders feltarbeid i en kommunal hjemmetjeneste. Jeg anvender institusjonell etnografi og bakkebyråkratperspektivet som henholdsvis metodologisk og teoretisk perspektiv. Denne tilnærmingen får fram kompleksiteten i førstelinjens oversettelsesarbeid fra policy til praksis og hvordan dette er innleiret i institusjonelle prosesser. Kombinasjonen av institusjonell etnografi og bakkebyråkratperspektivet tydeliggjør hvordan de profesjonelle gjennom ulike handlingsstrategier bringer et mangfold av styringsrelasjoner i spill, og slik omformer policy i det den manifesterer seg på bakken. Artikkelen argumenterer for at institusjonell etnografi er vel egnet til å utforske empirisk hvordan arbeidet i hjemmetjenestens førstelinje der skjønnsutøvelse er sentralt, er innleiret i både lokale og translokale styringsrelasjoner. | en_US |
dc.description.abstract | Fra tillitspolicy til praksis: Styringsrelasjoner i hjemmetjenestens førstelinje | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.rights | Navngivelse-Ikkekommersiell 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.no | * |
dc.title | Fra tillitspolicy til praksis: Styringsrelasjoner i hjemmetjenestens førstelinje | en_US |
dc.type | Peer reviewed | en_US |
dc.type | Journal article | en_US |
dc.description.version | publishedVersion | en_US |
cristin.ispublished | true | |
cristin.fulltext | original | |
cristin.qualitycode | 1 | |
dc.identifier.doi | 10.18261/nost.6.4.4 | |
dc.identifier.cristin | 2047373 | |
dc.source.journal | Norsk sosiologisk tidsskrift | en_US |
dc.relation.project | Norges forskningsråd: 273696 | en_US |