• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Faculty of Social Sciences
  • SAM - Master Theses
  • SAM - Master i Styring og ledelse
  • View Item
  •   Home
  • Faculty of Social Sciences
  • SAM - Master Theses
  • SAM - Master i Styring og ledelse
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Europarådets utmerkelse for godt lokalt styresett Hvilke handlinger fører til god styring?

Rognstad, Lillian
Master thesis
Accepted version
Thumbnail
View/Open
Rognstad.pdf (4.831Mb)
URI
https://hdl.handle.net/10642/5297
Date
2016
Metadata
Show full item record
Collections
  • SAM - Master i Styring og ledelse [193]
Abstract
Vi er alle mer eller mindre aktive innbyggere i det samfunnet vi lever i. I Norge i dag tar vi

for gitt at vi som innbyggere har en stemme og at vi kan være med på å forme det samfunnet

vi lever i, og som våre barn skal vokse opp i. I store deler av verden er dette ingen selvfølge,

og våre demokratiske verdier har ikke kommet av seg selv. Nettopp de demokratiske verdiene

og styreformer er tema for min oppgave. Europarådet har utviklet et sett med

styringsprinsipper som fremmer godt lokaldemokrati og god styring, og på bakgrunn av disse

deles det hvert år ut en utmerkelse til norske kommuner som kommer godt ut i de årlige

demokratiundersøkelsene. Undersøkelsene foretas både blant innbyggerne og blant de

folkevalgte i kommunen.

Problemstillingen i denne oppgaven er: Hvilke handlinger fører til god styring? De

underliggende forskningsspørsmålene er; Hvilke bakenforliggende forklaringer gir

kommunens administrative og politiske ledelse til utmerkelsen for godt styresett?

Hvilke aktiviteter og tiltak i kommunen antas å bidra til å styrke innbyggernes opplevelse av

god styring i kommunen?

For å kunne svare på disse spørsmålene, har jeg benyttet meg av deskriptivt design og forsøkt

å kartlegge politisk og administrativ ledelses årsaksforklaringer til de gode resultatene i

kommunene. Oppgaven er basert på både kvalitative data i form av eget intervjumateriale, og

kvantitative data i form av resultater fra fire ulike innbyggerundersøkelser foretatt av

Kommunenes Sentralforbund. Alle resultater er hentet fra året 2014, og jeg har valgt å se

nærmere på fire av de ti kommunene som fikk utmerkelsen dette året.

Funnene i min oppgave vil langt på vei støtte opp under teorier om hva som sies å kunne gi

godt styresett. Mine informanter ga overraskende mange like svar på spørsmålene som ble

stilt – noe som gir grunnlag for å tro at de fire kommunene ikke er så ulike hva kommer til

demokratiske prosesser og indre og ytre struktur i kommunene.

Det er foretatt noen studier av hva som kan sies å være kriteriene for god styring. NIBR (Byog

regionsforskningsinstituttet) utga en rapport i 2013, som underbygger mange av mine funn

rundt de mest sentrale demokratiske standarder for godt lokaldemokrati; pålitelig styre,

ansvarlig styre, borgernært styre og effektivt styre.
 
Council of Europe- award for good governance

What actions lead to good governance?

We are all more or less active citizens in the society we live in. In Norway today, we often

seem to take for granted that we as citizens have a voice and that we can be involved in

shaping the society we live in. In many countries around the world, democracy is not obvious.

The democratic values in our country have a long history, and "the democratic values and

forms of government" is the topic of my thesis. The Council of Europe has developed a set of

management principles that promote good governance, and based on these principles several

Norwegian municipalities receive an award if they come out well in the annual democracy

studies. The annual surveys are conducted among citizens and among the elected officials of

the municipality. The research question of this thesis is; What actions lead to good

governance? The underlying research questions are; 1) What underlying explanations do

municipal, administrative and political management give for good governance? 2) What

activities and measures in the municipality are considered to help strengthen citizens'

experiences of good governance in the municipality? To answer these questions, I have

availed myself of descriptive design and attempted to map the political and administrative

management’s explanations to the good results in the municipalities. The thesis is based on

qualitative data from my group interviews, and quantitative data in the form of results from

four different population surveys conducted by Kommunenes Sentralforbund. All results are

taken from the year 2014 and I have selected four out of ten municipalities that received the

award this year. The findings of my task will largely support the theories on good governance.

My respondents gave a surprising number of similar answers to the questions in my survey -

which gives grounds to believe that the four municipalities are not so different what comes to

democratic processes and internal and external structure in the municipalities. NIBR

(Norwegian Institute for Urban and Regional Research) published a report in 2013, which

underpins many of my discoveries around the most important democratic standards of good

local democracy; reliable steering, charge control, citizen close control and effective board.
 
Description
Master i styring og ledelse
Publisher
Høgskolen i Oslo og Akershus

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit