dc.contributor.author | Hofstad, Hege | |
dc.contributor.author | Hanssen, Gro Sandkjær | |
dc.date.accessioned | 2020-06-21T16:33:43Z | |
dc.date.accessioned | 2021-04-29T13:22:27Z | |
dc.date.available | 2020-06-21T16:33:43Z | |
dc.date.available | 2021-04-29T13:22:27Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.isbn | 978-82-8309-076-5 (elektronisk) | |
dc.identifier.issn | 1502-9794 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12199/5890 | |
dc.description.abstract | Når fylkeskommunen skal innta en samfunnsutviklingsrolle handler det i stor grad om å samarbeide med andre, med offentlige myndigheter, næringsliv og sivilsamfunn. I denne rapporten diskuterer vi hva som er forutsetningene for at en nettverks- eller partnerskapslogikk skal virke, og hvordan man kan videreutvikle rollen som regional samfunnsutvikler gjennom partnerskapsbasert regional utvikling og planlegging. Tilknyttet prosjekt Nytt regionalt folkevalgt nivå | no_NB |
dc.publisher | Oslo: Norsk institutt for by- og regionforskning | |
dc.relation.ispartofseries | NIBR-rapport 2015:17 | |
dc.subject | NIBR | |
dc.title | Samfunnsutviklerrollen til regionalt folkevalgt nivå | no_NB |
dc.type | Report | |
fagarkivet.author.link | https://www.oslomet.no/om/ansatt/groha/ | |