Flat struktur og resultatenheter
Abstract
En rekke kommuner har, eller er i ferd med å innføre, en flatere organisasjonsmodell (gjerne kalt to-nivå-modell) og resultatenheter på administrativ side. I rapporten diskuteres de styrings- og ledelsesutfordringene som den nye organiseringen skaper, både på administrativ og politisk side. Prosjektet er gjennomført i nært samarbeid med ni prosjektkommuner og KS. Rapporten er en samarbeidsrapport mellom NIBR og Rogalandsforskning.