Jakten på den gode styringsmodellen

dc.contributor.author	Saxi, Hans Petter
dc.contributor.author	Stigen, Inger Marie
dc.date.accessioned	2020-06-21T16:32:13Z
dc.date.accessioned	2021-04-29T13:14:55Z
dc.date.available	2020-06-21T16:32:13Z
dc.date.available	2021-04-29T13:14:55Z
dc.date.issued	2006
dc.identifier.isbn	82-7071-648-0
dc.identifier.issn	1502-9794
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12199/5741
dc.description.abstract	Evalueringen viser at det er svært delte meninger om hvor vellykket innføring av parlamentarisme i Hedmark fylkeskommune har vært. Posisjonen er positiv, mens opposisjonen og særlig de ansatte i fagavdelingene i sentraladministrasjonen er negative. Forklaringen er antakelig at det er et svært sterkt, majoritetspreget fylkesråd i Hedmark og at parlamentarisme som styringsform er gjennomført med stor konsekvens i fylkeskommunen. Tilknyttet prosjekt Parlamentarisme som styringsform i Hedmark fylkeskommune	no_NB
dc.publisher	Oslo: Norsk institutt for by- og regionforskning
dc.relation.ispartofseries	NIBR-rapport 2006:19
dc.subject	NIBR
dc.title	Jakten på den gode styringsmodellen	no_NB
dc.type	Report