| dc.contributor.author | Bygdås, Arne Lindseth | |
| dc.contributor.author | Falkum, Eivind | |
| dc.date.accessioned | 2020-06-14T12:20:43Z | |
| dc.date.accessioned | 2021-04-29T14:17:37Z | |
| dc.date.available | 2020-06-14T12:20:43Z | |
| dc.date.available | 2021-04-29T14:17:37Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12199/4019 | |
| dc.description.abstract | Rapporten beskriver utviklingen av REC Herøya med vekt på de to siste årene før beslutningen om produksjonsstopp ble tatt i april 2012. Rapporten har to hensikter. Den skal for det første vise hvordan LEAN-konseptet ble anvendt i fabrikken både i oppgangs- og nedgangstider. Den andre hensikten er å beskrive nedleggelsen av fabrikken slik at andre prosessindustribedrifter kan lære av tilfellet REC Herøya. | no_NB |
| dc.publisher | Oslo: Arbeidsforskningsinstituttet. | |
| dc.relation.ispartofseries | AFI Rapport 2012:18 | |
| dc.subject | Styring||Organisasjonslæring||Regional utvikling||Endringsledelse||LEAN | |
| dc.title | LEAN i solnedgang | no_NB |
| dc.type | Research report | |
| fagarkivet.source.pagenumber | 33 | |
