Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorHovik, Sissel
dc.contributor.authorSolomon, Isak
dc.date.accessioned2017-07-04T12:34:41Z
dc.date.accessioned2020-08-25T20:15:23Z
dc.date.accessioned2021-04-29T11:26:35Z
dc.date.available2017-07-04T12:34:41Z
dc.date.available2020-08-25T20:15:23Z
dc.date.available2021-04-29T11:26:35Z
dc.date.issued2017-05
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12199/1011
dc.descriptionBachelor i Administrasjon og ledelse
dc.description.abstractDenne oppgaven ønsker å svare på problemstillingen: På hvilke måter har Sykkelprosjektets innlemming i Bymiljøetaten påvirket Sykkelprosjektets evne til å gjennomføre sitt oppdrag. For å svare på denne problemstillingen er det tatt i bruk eksisterende teori om organisasjoner og oppgaven fokuserer på organisatoriske trekk som struktur, kultur, mål og strategier, og effektivitet. Det ble i tillegg gjennomført kvalitative intervjuer av et utvalg ansatte i Sykkelprosjektet for å bedre kunne analysere Sykkelprosjektets organisatoriske trekk og dermed svare på problemstillingen.
dc.language.isonblanguage
dc.publisherHøgskolen i Oslo og Akershus
dc.subjectOrganisering
dc.subjectEndring
dc.subjectSykkelprosjektet
dc.titlePå hvilke måter har Sykkelprosjektets innlemming i Bymiljøetaten påvirket Sykkelprosjektets evne til å gjennomføre sitt oppdrag?
dc.typeBachelor thesis


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel