Organisatoriske blikk på samarbeid i velferdstjenester

Abstract

Til tross for at samarbeid innebærer organisering, utføres i organisasjoner og utgjør et organisatorisk virkemiddel for myndighetene, benyttes organisasjonsteoretiske begrepsapparat sjelden for å forstå og analysere samarbeid i velferdstjenestene. I denne artikkelen argumenterer vi for at teoriutvikling eller teoriutdyping er nødvendig for å utvikle forståelsen av samarbeid på tvers av ulik empirisk forskning og forskningstradisjoner, og i særlig grad for nytten av organisasjonsteori i dette henseendet. Vi gjør dette ved å beskrive et rammeverk bestående av seks ulike organisatoriske ‘blikk’ på samarbeid: mikroblikket, mesoblikket, makroblikket, det vide blikket, det lange blikket og det dype blikket. Innenfor hvert blikk beskriver vi utvalgte organisasjonsteoretiske perspektiver og hvordan de kan anvendes i studier av samarbeid i velferdstjenestene.

Despite the fact that cooperation involves organization, is carried out in organizations, and constitutes an organizational tool for the authorities, concepts from organizational theory are rarely used to understand and analyze cooperation in the welfare services. In this article, we argue that theory development or theory elaboration is necessary to develop the understanding of collaboration across different empirical research and across research traditions, and in particular for the usefulness of organizational theory in this regard. We do this by describing a framework consisting of six different organizational ’views’ on collaboration: the micro view, the meso view, the macro view, the wide view, the long view, and the deep view. In relation to each view, we describe selected organizational theory perspectives and how these can be used in studies of cooperation in the welfare services.