• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Faculty of Social Sciences
  • SAM - Master Theses
  • SAM - Master i Styring og ledelse
  • View Item
  •   Home
  • Faculty of Social Sciences
  • SAM - Master Theses
  • SAM - Master i Styring og ledelse
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Veteranpolitikk:Fra statlig initiativ til lokal iverksetting

Huitfeldt, Mia Nicoline
Master thesis
Published version
Thumbnail
View/Open
Huitfeldt_MSL2020.pdf (8.236Mb)
URI
https://hdl.handle.net/10642/9267
Date
2020
Metadata
Show full item record
Collections
  • SAM - Master i Styring og ledelse [193]
Abstract
Denne studien omhandler iverksetting av offentlig politikk. I 2014 oppfordret Regjeringen de kommuner

med et antall veteraner til å utarbeide kommunale eller interkommunale handlingsplaner. Det denne

studien har undersøkt nærmere er i hvilken grad kommunene har utarbeidet handlingsplan for ivaretagelse

av veteraner og hva som kan forklare variasjon i handlingsplanene. Det teoretiske rammeverket som er

benyttet er iverksettingsteori basert på variablene i de to modellene til Van Meter, Van Horn og Winter.

Modellene tar utgangspunkt i at iverksettingen er politisk initiert og i evalueringen tas det utgangspunkt i

målsettingene for det politiske tiltaket. Variablene som blir benyttet i denne studien omhandler ulike trekk

og kjennetegn ved iverksettingsenheten og forholdet mellom stat og kommune. Datagrunnlaget i oppgaven

er basert på kvalitative intervjuer og innholdsanalyser, samt en kartlegging av handlingsplaner.

Resultatene i studien viser at kommunene i liten grad har utarbeidet handlingsplaner for ivaretagelse av

veteraner. Utvikling av handlingsplaner blant kommunene har gått tregt, og i 2019 hadde 88 av landets 422

kommuner utarbeidet handlingsplaner for ivaretagelse av veteraner, noe som utgjør 21 % av landets

kommuner.

Når det gjelder hva som er med på å påvirke utbredelsen og innholdet i handlingsplanene ser dette ut til å

ha sammenheng med bruk av statlige styringsvirkemidler og kjennetegn ved iverksettingsenheten. Når

staten benytter pedagogiske styringsvirkemidler er det tegn som tyder på at kommunene ikke føler seg like

forpliktet til å iverksette disse tiltak. Dette fører til at det bare er en andel kommuner som har utarbeidet

handlingaplaner. Størrelsen på kommunen ser også ut til å ha en effekt, da de som presterer best er de

store kommunene. De er både er tidligst ute med utarbeidelsen av planene, og de scorer best på innhold.
 
This study focuses on the implementation of public policy. In 2014, the Government encouraged

municipalities with a number of veterans to prepare municipal or inter-municipal veteranplan. What this

study has examined is the extent to which the municipalities have prepared a veteranplan, and what that

can explain the variation in the plans. The theoretical framework used is implementation theory based on

the variables in the two models of Van Meter, Van Horn and Winter. The models are based on the fact that

the implementation is politically initiated and in the evaluation it is based on the objectives of the political

measures. The variables used in this study deal with various features and characteristics of the

implementation unit, and the relationship between state and municipality. The data used in this thesis is

based on qualitative interviews and content analyzes, as well as a survey of action plans.

The results of the study show that only a small group of the municipalities have prepared a veteranplan.

Development of veteranplans has gone slow, and in 2019, 88 out of 422 municipalities in Norway had

drawn up veteranplans, which make up 21% of the country's municipalities.

The prevalence and content of the veteranplans, seems to be related to the use of information-based

implementation tools and characteristics of the implementation unit. When the state use information-based

implementation tools, there are signs that the municipalities do not feel equally obliged to implementing

these measures. This lead to only a proportion of the municipalties have drawn up veteranplans.The size

of the municipalities also seems to have an effect, as the best preformers are the large municipalties. They

are amongst the first muncipalities to prepare the veteranplan and they score best on the content of the

plan.
 
Description
Master i styring og ledelse
Publisher
OsloMet-Storbyuniversitetet

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit