Medbestemmelse, konflikt og integritet

Abstract

I dette notatet ser vi, med utgangspunkt i Medbestemmelsesbarometeret og annen forsknings­basert kunnskap, nærmere på tre arbeidslivsforhold av betydning for virksom­heters arbeidsmiljø og produktivitet; konflikter, konflikthåndtering og integritet. Gjennom Medbestemmelsesbarometeret 2016 og 2017 ble det etablert en typologi av styrings- og ledelsesformer. De fire formene er basert på teoretiske betraktninger, og senere testet på resultatene fra barometeret for på den måten å undersøke om våre spørsmål kan slås sammen til indekser som måler hver av de fire formene for ledelses- og styringsformer. Vi har med andre ord slått sammen variabler som viser at de måler egenskaper ved det samme fenomenet. I forlengelsen av dette arbeidet har vi ønsket å undersøke nærmere tre hovedspørsmål: Hvilken betydning har ledelses- og styringsformene for konflikter og konflikthåndtering? Hvilken betydning har ledelses- og styringsformene for faglig integritet og kvalitet i arbeidet? Hvilken betydning kan faglig integritet og kvalitet i arbeidet ha for konflikter og konflikthåndtering?