• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Fakultet for samfunnsvitenskap (SAM)
  • SAM - Master Theses
  • SAM - Master i Økonomi og administrasjon – siviløkonom
  • View Item
  •   Home
  • Fakultet for samfunnsvitenskap (SAM)
  • SAM - Master Theses
  • SAM - Master i Økonomi og administrasjon – siviløkonom
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Hvordan kan effektiv selskapsstyring og internkontroll forebygge økonomisk kriminalitet internt i selskapet? En kvalitativ studie av økonomisk kriminalitet og hvilke verktøy som kan bidra i det forebyggende arbeidet

Karlsen, Karoline Elvegård; Nilsen, Hannah Ulrikke
Master thesis
Submitted version
Thumbnail
View/Open
Karlsen_KarolineElvegard-Nilsen_hannahUlrikke.pdf (1.018Mb)
URI
https://hdl.handle.net/11250/2823553
Date
2021
Metadata
Show full item record
Collections
  • SAM - Master i Økonomi og administrasjon – siviløkonom [309]
Abstract
Hensikten med denne avhandlingen var å finne ut hvordan selskapsstyring og internkontroll

kan bidra til å forebygge økonomisk kriminalitet internt i selskaper. For å gjøre dette

gjennomførte vi dybdeintervjuer med et lite utvalg bestående av svært kunnskapsrike

respondenter med ulik innsikt på temaet. Resultatene fra intervjuene er sett opp mot teorien i

avhandlingen. Det kom tidlig frem at dette er store temaer og at det følgelig er vanskelig å

avgi en klar konklusjon. Likevel har vi funnet at det er mange elementer ved henholdsvis

selskapsstyring og internkontroll som bidrar til å forebygge. Et viktig funn var at

mislighetstriangelet kan brukes som et verktøy i det forebyggende arbeidet. Det knytter

selskapsstyring og internkontroll sammen og viser at man er avhengig av begge elementene

for å forhindre kriminelle handlinger. Det har vist seg at åpenhet og ansvar er prinsipper som

complianceprogrammet må bygge på. For at det skal forebygge økonomisk kriminalitet må

man etterleve programmet. Det kom tydelig frem at en internkontroll må virksomhetstilpasses

basert på en praktisk tilnærming hvis den skal virke forebyggende. I tillegg er det

forebyggende og avdekkende arbeidet gjensidig avhengig av hverandre for at internkontrollen

skal være oppdatert til dagens situasjon.
 
The purpose of this thesis was to figure out how corporate governance and internal control

can contribute to preventing financial crime within companies. To do this, we conducted indepth

interviews with a small selection consisting of highly knowledgeable respondents with

different insights on the topic. In the thesis, the results from the interviews are compared to

the theory. It emerged early on that these are major topics and that it is consequently difficult

to draw a clear conclusion. Nevertheless, we have found that there are many elements of

corporate governance and internal control that contributes to preventing financial crime. An

important finding was that the fraud triangle can be used as a tool in the preventive work. It

links corporate governance and internal control together and shows that one is dependent on

both elements to prevent criminal acts. It has been shown that transparency and

responsibility are principles on which the compliance program must be based. In order to

prevent financial crime, one must comply with the program. For the internal control to have a

preventive effect, it became clear that it must be adapted to the business based on a practical

approach. In addition, the preventive and uncovering work are mutually dependent on each

other in order for the internal control to be updated to the current situation.
 
Publisher
OsloMet - storbyuniversitetet

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit