Lederstilers sammenheng med jobb tilfredshet og arbeidsmiljø

Abstract

Denne kvalitative studien har til hensikt å undersøke hvilke virkninger lederstil har på arbeidsmiljø og jobbtilfredshet. Forsvaret, og andre organisasjoner, er avhengig av godt lederskap. Selv om det finnes mange studier innen ledelse, arbeidsmiljø og jobbtilfredshet er likevel denne studien er et bidrag i så måte. Studien baserer seg på data fra Forsvarets medarbeiderundersøkelse og Forsvarets helseundersøkelse. Den tar for seg fire lederstiler, herunder relasjonsorientert-, oppdragsorientert-, og utviklingsorientert lederstil samt sjefen som tydelig rollemodell. Gjennom en tverrsnittsundersøkelse, syv ulike hypoteser og fem regresjonsanalyser belyser denne studien ulike sider av hvordan lederstil, individuelle- og organisatoriske trekk henger sammen med arbeidsmiljø og jobbtilfredshet. Av de undersøkte lederstilene synes det at relasjonsorientert lederstil har størst positiv sammenheng med jobbtilfredshet og arbeidsmiljø. Resultatet virker å være uavhengig av de individuelle- og organisatoriske trekkene. Deretter følger tydelig rollemodell som også virker å ha positiv sammenheng med arbeidsmiljø/jobbtilfredshet, men denne lederstilen virker ikke å korrelere med motivasjon i eget arbeid. Også oppdragsorientert lederstil synes å ha positiv sammenheng på jobbtilfredshet og arbeidsmiljø, men denne lederstilen virker ikke å ha sammenheng med turnoverintensjon. I tillegg blir lederstilens sammenhenger blir påvirket av medarbeidernes individuelle trekk. Utviklingsorientert lederstil synes å ha minst positiv sammenheng med arbeidsmiljø og jobbtilfredshet av de undersøkte lederstilene. Videre virker negativt stress å korrelere med en slik lederstil. Selv om faktoranalyser og regresjonsanalyser tyder på at indikatorene i denne studien er i tråd med de teoretiske begrepene, er det likevel viktig å være klar over at en del begrep ikke tidligere er veldefinerte. Derfor vil valideringen til denne studien utfordres. I tillegg er en svakhet ved denne studien at psykologiske faktorer kun er undersøkt gjennom én variabel, hvilket utfordrer reliabiliteten. Uavhengig av dette er funnene som er gjort i denne studien interessante.

This qualitative study intends to examine the impact of leadership style has on the working environment and job satisfaction. The Armed Forces, and other organizations, depends on good leadership. Although there are many studies regarding leadership, work environment and job satisfaction, this study is a contribution on the subject. The study is based on data from the employee- and medical survey in the Armed Forces, and addresses four leadership styles, including relation-, task- and change-oriented leadership styles and role model Through a cross-sectional study, seven different hypotheses and five regression analysis this study examines different aspects of how leadership styles, individualand organizational traits is linked to the working environment and job satisfaction. Of those leadership styles surveyed, relation-oriented leadership style has the greatest positive correlation with job satisfaction and work environment. The result seems to be independent of the individual- and organizational traits. Role model also seems to have a positive correlation with work environment and job satisfaction, but this leadership style does not seem to correlate with motivation. Also, task-oriented leadership style seems to have a positive correlation with job satisfaction and work environment, but this style seems not to be related to turnover intention and correlation is affected by the employees individual traits. Changeoriented leadership style seem to have the least positive correlation with the working environment and job satisfaction of the surveyed leadership styles, and employees seem to report increased stress by such a leadership style. Although factor analysis and regression analysis suggests that the indicators in this study is consistent with the theoretical concepts, it is still important to be aware that several concepts are not well defined. Therefore, the validation of this study is challenged. In addition, another weakness in this study that psychological factors only are examined through a single variable, which challenges the reliability. Regardless of this, the findings in this study are interesting.