Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorBergene, Ann Cecilie
dc.contributor.authorHansen, Per Bonde
dc.contributor.authorEgeland, Cathrine
dc.contributor.authorSteen, Arild Henrik
dc.date.accessioned2020-08-20T07:24:11Z
dc.date.accessioned2021-04-30T08:35:58Z
dc.date.available2020-08-20T07:24:11Z
dc.date.available2021-04-30T08:35:58Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.isbn978-82-7609-336-0
dc.identifier.issn0807-0865
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12199/6221
dc.description.abstractSkillet mellom arbeid og fritid er i ferd med å bli mer diffust for enkelte grupper. Dette gjelder ikke minst for grupper som er unntatt formelle arbeidstidsavtaler og Arbeidsmiljøloven. For disse åpnes et rom for uklarheter, skjønnsutøvelse og (selv)disiplineringsformer som ikke nødvendigvis er til fordel for arbeidstakeren. Vi har i denne rapporten sett at 14 prosent av norske arbeidstakere oppgir at de i praksis er unntatt fra bestemmelsene om arbeidstid i Arbeidsmiljøloven. Av disse oppgir 3 prosent at de er unntatt bestemmelsene om arbeidstid fordi de er definert som å være ansatt i en særlig uav­hengig stilling, mens 4 prosent av arbeidstakerne oppgir at de er definert som å være i en ledende stilling. Arbeidstakere som er i særlig uavhengig stilling er i hovedsak menn (75 prosent), de har høyere utdanning (59 prosent), finnes i alle aldersgrupper og er overrepresentert i bransjer som kul­tur/­id­rett/orga­nisasjoner, forskning/analyse og media/reklame/PR/informasjon. Arbeidstakere som er i ledende stilling er i hovedsak menn (76 prosent), de har høyere utdanning (50 prosent), er typisk i aldersgruppene 45-59 år (54 prosent). Det har ikke skjedd store endringer i omfanget av bruken av ledende og særlig uavhengige stillinger siden Sentio foretok sin undersøkelse i 2005. Arbeidshverdagen til mange av informantene preges av en blanding av klokkestyrt og oppgavestyrt arbeids­tidsregulering. I de tilfellene hvor arbeidstiden ikke registreres oppleves dette av flere informanter som problematisk og som noe som bidrar til å styrke usikkerheten forbundet med hva stillingen innebærer. Arbeidshverdagen kan styres av den ansatte selv, så lenge de leverer det de skal i tide. Det at de skal levere ”i tide” setter imidlertid begrensninger for den ansattes uavhengige arbeids­tidsstyring. Rapporten viser også at det er mye uklarhet og usikkerhet forbundet både med defini­sjonen av særlig uavhengig stilling og hvilken form for kompensasjon, om noen, som gis for unn­taket fra arbeidstidsbestemmelsene.no_NB
dc.publisherOslo: Arbeidsforskningsinstituttet ved HiOA
dc.relation.ispartofseriesAFI Rapport 2014:2
dc.subjectArbeidstid
dc.subjectArbeidsmiljøloven
dc.titleUnntak fra arbeidstidsbestemmelsene med fokus på arbeidstakere i særlig uavhengig stillingno_NB
dc.typeResearch report
fagarkivet.source.pagenumber76


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel