Show simple item record

dc.contributor.authorKlemsdal, Lars
dc.date.accessioned2020-08-20T07:21:59Z
dc.date.accessioned2021-04-30T08:33:52Z
dc.date.available2020-08-20T07:21:59Z
dc.date.available2021-04-30T08:33:52Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12199/6086
dc.description.abstractNotatet handler om iverksettelsesprosessene av NAV-reformen ute på de lokale kontorene. Det undersøker betydningen av valg av inteGrimsmo, Asbjørnjonsmodell for selve integreringsprosessen. I tillegg undersøkes betydningen av ledelse for integreringsprosessen og hva som kjennetegner god ledelse i så henseende.no_NB
dc.publisherOslo: Arbeidsforskningsinstituttet.
dc.relation.ispartofseriesAFI Notat 2008:15
dc.subjectOrganisasjonsutvikling
dc.subjectOrganisasjonsendring
dc.subjectNAV
dc.subjectEndringsledelse
dc.subjectImplementering
dc.subjectNAV-reformen
dc.subjectNAV-kontorer
dc.subjectIverksetting
dc.subjectUtviklingsledelse
dc.subjectEndringsstrategi
dc.titleIntegreringsprosessen på det lokale NAV-kontoret - Tidlig fase av iverksettelse av NAV-reformen
dc.typerapport
fagarkivet.source.pagenumber41


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record