| dc.contributor.author | Hagen, Inger Marie | |
| dc.contributor.author | Dahl, Elin Moen | |
| dc.date.accessioned | 2023-05-05T04:27:39Z | |
| dc.date.available | 2023-05-05T04:27:39Z | |
| dc.date.issued | 2023-05 | |
| dc.identifier.isbn | 978-82-7609-463-3 | |
| dc.identifier.issn | 2703-836X | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/3066314 | |
| dc.description.abstract | Samarbeid mellom ledere og tillitsvalgte på virksomhetsnivå er en sentral del av den norske modellen. Tema i denne rapporten er hvordan det står til med dette samarbeidet i de bransjer som inngår i området til Norsk Arbeidsmandsforbund. Rapporten bygger på 18 intervjuer med tillitsvalgte på ulike nivåer samt samtaler med representanter for de sentrale partene. Undersøkelsen viser stor variasjon i samarbeidet, fra tett og aktivt i noen av virksomhetene til manglende og konfliktfylt i andre virksomheter. Intervjuene har gitt grunnlag for å etablere fire idealtyper av samarbeid: tradisjonelt, problemfritt, utfordrende og forvitrende. | en_US |
| dc.language.iso | nob | en_US |
| dc.publisher | OsloMet | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | AFI Rapport;2023:14 | |
| dc.title | - Det kan slå begge veier. Bedriftsdemokrati i NAFs område | en_US |
| dc.type | Research report | en_US |
| dc.relation.project | Medbestemmelsesordninger i NAFs område | en_US |
| dc.subject.nsi | VDP::Samfunnsvitenskap: 200 | en_US |
