Opplevelsen av hjemmekontor Hvordan påvirker hjemmekontorsituasjonen ansatte?

Abstract

Formålet med denne studien var å forske på sammenhengen mellom opplevelse i en hjemmekontorsituasjon og utbrenthet. Det ble i tillegg undersøkt om en modererende variabel påvirker sammenhengen, hvor skjult arbeid er moderator. Studien var blant 168 respondenter, hvor 153 av disse ble brukt videre ettersom de har, eller har hatt hjemmekontor det siste året. Det viste seg at det var en sammenheng mellom følt frustrasjon i en hjemmekontorsituasjon og utbrenthet, men den modereres ikke av skjult arbeid. Funnene vi gjorde antyder at høye nivåer av arbeid-familie konflikt (WIF) og følt frustrasjon øker forekomsten av utbrenthet ved ansatte som har hjemmekontor, hvor skjult arbeid ikke hadde en effekt som moderator på sammenhengen. Studien tar for seg årsaker til teori og praksis, samt blir begrensninger og fremtidig forskning diskutert.

The purpose of this study was to research the relationship between experience in a home office situation and burnout. It was also investigated whether a moderating variable affects the context, where role behavior is the moderator. The study was among 168 respondents, where 153 of these were used further as they have or have had home office in the past year. It turned out that there was a connection between the experience of a home office and burnout, but it is not moderated by role behavior. The findings we made suggest that high levels of work-family conflict (WIF) and felt frustration increase the incidence of burnout in employees who have home offices, where role behavior did not have any effect as a moderator on the context. The study addresses the causes of theory and practice, as well as limitations and future research are discussed.