• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Fakultet for samfunnsvitenskap (SAM)
  • SAM - Master Theses
  • SAM - Master i Økonomi og administrasjon – siviløkonom
  • View Item
  •   Home
  • Fakultet for samfunnsvitenskap (SAM)
  • SAM - Master Theses
  • SAM - Master i Økonomi og administrasjon – siviløkonom
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Konsekvensene av ESG-investeringer. Kan bærekraftige investeringer skjule en skummel trend?

Stølen, Håkon; Berg, Jan Ivar
Master thesis
Submitted version
Thumbnail
View/Open
Stolen_Hakon-Berg_JanIvar.pdf (799.6Kb)
URI
https://hdl.handle.net/11250/2823538
Date
2021
Metadata
Show full item record
Collections
  • SAM - Master i Økonomi og administrasjon – siviløkonom [308]
Abstract
Denne studien utforsker temaet miljø, sosiale forhold og selskapsstyring (ESG) og

påvirkningen av antall ansatte har på ESG-scoren. For å analysere denne problemstillingen

har vi en paneldatamodell med enhetsfaste effekter. Dataene ble innhentet fra Thomson

Reuters Eikon database for tidsperioden 2012-2020. Vi har et ubalansert datasett som består

av 8404 selskaper i 84 land og 83.316 observasjoner. Våre funn gir en indikasjon på at desto

flere ansatte et selskap har desto lavere ESG-score får selskapet. ESG-investeringer har blitt

særdeles attraktivt de senere årene og småinvestorer og store hedgefond er med på trenden.

Vår studie peker på en skummel utvikling. Vi finner en signifikant og negativ sammenheng

mellom antall ansatte og ESG-score. Våre resultater antyder at i jakten på høyere ESG-score

vil selskaper være villige til å redusere antall ansatte. Dette tyder på at selskaper som er

mindre arbeidsintensive får en fordel gjennom ESG-ratingen. Når finansmarkedene screener

ut selskaper basert på ESG-score, så kan dette få en uheldig konsekvens, ved at

arbeidsledigheten kan øke.
 
This study explores how the number of employees in a firm affects the ESG-score. To

analyze this research question, we have an unbalanced panel data with fixed effects model.

The data is collected from Thomson Reuters Eikon database for the time period 2012-2012.

The dataset consists of 8404 different companies in 84 different countries and 83.316

observations. Investing based on ESG-scores has seen enormous growth in the last decade,

and it’s used by both small investors and larger hedge funds. Our study uncovers some

unsettling results. The results suggest evidence of a negative relationship between ESGscore

and number of employees. Our results suggest that in their pursuit of higher ESG

score, the firms crowd out employment. There is a trend in the financial markets to use the

ESG-score as a screening device, so companies with a low ESG-score get taken out of the

portfolio. The worrying consequence is that by funneling capital into ESG-approved

companies, the employees get left behind, and they may lose their jobs.
 
Publisher
OsloMet - storbyuniversitetet

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit