• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Fakultet for samfunnsvitenskap (SAM)
  • SAM - Master Theses
  • SAM - Master i Økonomi og administrasjon – siviløkonom
  • View Item
  •   Home
  • Fakultet for samfunnsvitenskap (SAM)
  • SAM - Master Theses
  • SAM - Master i Økonomi og administrasjon – siviløkonom
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Kvoteringsloven og endringer i lederlønn - En studie av kvoteringsloven og endringer i lederlønn fra 2003 til 2009

Raaholt, Ingrid Broch; Lines, Ane Marthe
Master thesis
Thumbnail
View/Open
RaaholtLines.pdf (17.59Mb)
URI
https://hdl.handle.net/10642/2826
Date
2015
Metadata
Show full item record
Collections
  • SAM - Master i Økonomi og administrasjon – siviløkonom [309]
Abstract
Denne oppgaven tar for seg kvinneandel i norske selskapsstyrer og lederlønninger fra 2003 til

2009. Hovedfokuset er rettet mot å finne ut om lederlønninger har endret seg etter loven om

kvinnerepresentasjon i styret som ble innført i 2006. Med bakgrunn i eksisterende litteratur

tar oppgaven for seg ulike forestillinger om at kvinner og menn i selskapsledelse er

forskjellige, og vi forsøker å forklare hvorfor disse ulikhetene kan føre til endringer i

lederlønninger. I tillegg bidrar studien til å skape innsikt og forståelse om lederlønninger, og

viser samtidig hvor komplekst det kan være å beregne lønnen til udiversifiserte og

risikoaverse toppledere.

Vi finner signifikant økning i lederlønningene etter kvoteringsloven. Ved å analysere ulike

deler av kompensasjonen til topplederne finner vi at det variable elementet har økt mer enn

andel fast lønn. Dette kan bety at kvinner foretrekker mer prestasjonsbasert belønning enn

menn.
 
This thesis explores gender diversity in Norwegian corporate governance and executive

compensation from 2003 to 2009. The main focus is to study changes in the executive

compensation as a result from the gender balance law, which was implemented in 2006.

Based on former research the thesis investigates ideas about female directors being different

from their male peers. We attempt to explain why these differences may lead to changes in

executive compensation. In addition, the thesis provides knowledge and understanding about

executive compensation and shows how complex it can be to estimate compensation for

undiversified and risk-averse executives.

We find that CEO pay rises after the quota. By analysing the different elements in the

compensation, we find that variable pay rises more than the proportion of fixed pay. This can

indicate that female directors prefer more performance related compensation than men.
 
Description
Master i økonomi og administrasjon
Publisher
Høgskolen i Oslo og Akershus

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit