dc.contributor.advisor | Bergh, Grete | |
dc.contributor.author | Rysjedal, Mette | |
dc.date.accessioned | 2015-10-02T07:59:04Z | |
dc.date.available | 2015-10-02T07:59:04Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10642/2735 | |
dc.description | Master i bibliotek - styring og ledelse | en_US |
dc.description.abstract | Folkebiblioteka står framfor store endringar etter at regjeringa i 2014 har vedtatt å
gjennomføre ei kommunereform. Dette er ei kvalitativ undersøking om kunnskap om
endringsleiing og endringsprosessar hos biblioteksjefar. Hovudmålet med undersøkinga er å
finne ut kva utfordringar biblioteka står ovanfor ved ei kommunesamanslåing, med fokus på
kva haldning biblioteksjefar har til kommunereforma, i kva grad dei er førebudde på kva
leiarutfordringar dei kan møte i ein endringsprosess og kva rolle organisasjonskulturar kan
spele i ein fusjonsprosess. Biblioteksjefane i undersøkinga er positive til kommunereforma.
Dei er også førebudde på at det kan oppstå motstand mot endring i tilsettgruppa, som kan
møtast og førebyggast med informasjon, involvering og dialog. Biblioteksjefane er til ein viss
grad bevisste på kva rolle organisasjonskultur kan ha i ein fusjonsprosess, og meiner det kan
vere mogleg at kulturar i avdelingane kan gjere det vanskeleg å få til ein god organisasjon i
ein ny organisasjon. | en_US |
dc.description.abstract | Public libraries are facing changes following the local government reform presented in 2014.
This is a qualitative study of the level of knowledge library managers have on leading change.
The study focuses on how the library managers welcome the local government reform, to
which degree they are prepared for challenges due to structure changes and how to meet them,
and what impact organizational culture has on reforming processes in an organization. Library
managers are positive to the local government reform, they are prepared for employee
challenges and their solution to those challenges are meeting the employees with information,
involving them in the process and having an open dialogue. The library managers are to a
certain extent aware of the role organizational culture can play in merging several libraries
into one brand new organization, and that these cultures can make the change process harder. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | Høgskolen i Oslo og Akershus | en_US |
dc.subject | Kommunereform | en_US |
dc.subject | Endringsledelse | en_US |
dc.subject | Biblioteksjefer | en_US |
dc.subject | Holdninger | en_US |
dc.subject | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Biblioteks- og informasjonsvitenskap: 320::Informasjonspolitikk: 322 | en_US |
dc.subject | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Biblioteks- og informasjonsvitenskap: 320 | en_US |
dc.title | Folkebiblioteka og kommunereform - utfordringar i eit leiingsperspektiv | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |