| dc.description.abstract | Denne artikkelen er en litteraturgjennomgang av 12 studier som har undersøkt hvordan ledelse påvirker sikkerhetskultur, i den hensikt å belyse hva litteraturen sier om sammenhenger mellom ledelse og sikkerhetskultur. Artiklene er valgt etter et systematisk databasesøk i databasene Academic Search Ultimate (ASU), Web of Science (WOS), PsychINFO (PI) og Business Source Elite (BSE), med søkeordene: «leadership» AND «safety culture» i kombinasjon med tesaurusord/kategoriord: safety, culture, leadership, leaders, management, management styles og risk management in business. Inklusjonskriterier er: empiriske studier, fagfellevurdert, engelskspråklig og tema. Eksklusjonskriterier: ikke-empiriske studier, ikke fagfellevurdert, tema. Artikkelen starter med en innledning om hva ledelse, ledelsesstiler, kultur, sikkerhetskultur og organisasjonskultur dreier seg om. Atferd blir så beskrevet i tilknytning til kultur og ledelse. En oppsummering av de 12 artiklene er beskrevet i artikkelen. Resultatene viser at det er en korrelasjon mellom ledelse og sikkerhetskultur, men at det er mange aspekter å ta hensyn til. For eksempel holdninger, verdier, kultur og type organisasjon. Felles for alle artiklene er at studiene er basert på spørreundersøkelser, som kan være problematisk for å finne årsaksforholdet mellom ledelse og sikkerhetskultur. Uten en konkret operasjonalisering av begrepene, er det også utfordrende for leseren å vite hvilken atferd som er årsak til påvirkningen ledelse har på sikkerhetskultur. For videre forskning, kan det derfor være nyttig å undersøke årsakssammenhenger og ikke bare korrelasjoner. | en_US |
