Browsing ODA Open Digital Archive by Author "Vabo, Signy Irene"
Now showing items 1-5 of 5
-
Folkevalgt og politisk leder
Røiseland, Asbjørn; Vabo, Signy Irene; Sørensen, Eva; Torfing, Jacob (Folkevalgt og politisk leder;, Chapter; Peer reviewed, 2020-05-18)This chapter introduces the book. In the first part, we discuss different meanings of “political leadership”, arguing that political leadership should be understood as three interrelated functions: Identifying problems, ... -
Hvordan ivaretas læring i offentlige og private sykehjem? Hva kan forklare eventuelle forskjeller mellom offentlige og private sykehjem?
Karlsen, Marit K.; Thoresen, Eva Elisabeth (Master thesis, 2015)Tema for oppgaven er læring. Våre 2 forskningsspørsmål er: Hvordan ivaretas læring i offentlige og private sykehjem? Hva kan forklare eventuelle forskjeller mellom offentlige og private sykehjem? Vår hovedhensikt var å ... -
Ledelse, styring og verdier
Ladegård, Gro; Vabo, Signy Irene (Magma - Tidsskrift for økonomi og ledelse;7 (1), Journal article; Peer reviewed, 2011)Ledere som i praksis står overfor valget mellom styring og ledelse som virkemidler for koordinering i konkrete saker, vil i prinsippet først og fremst vurdere det økonomisk rasjonelle i dette valget. Men i praksis reises ... -
NAV - Når Arbeidslinja Virkeliggjøres : en analyse av NAV-kontorenes fokus på oppfølging mot arbeid og aktivitet, sett i lys av resultatmålinger og organisasjonelle grep
Berndtsson, Hans Kristian; Gulla, Lillian Merethe (Master thesis, 2012)Dette studiet ser på hvordan resultatmålinger påvirker offentlige tjenester. Gjennom å analysere ulikheter i måloppnåelse på resultatmålinger i tre NAV-kontorer i Oslo, og gjennom å analysere forskjeller i organisasjonelle ... -
Performance audit as a contribution to change and improvement in public administration
Reichborn-Kjennerud, Kristin; Vabo, Signy Irene (Journal article; Peer reviewed, 2017)The last 30 years of the New Public Management ‘regime’ in many western countries have resulted in increased use of audit and other control mechanisms. These mechanisms are supposed to contribute both to accountability and ...