Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorMyrvold, Trine
dc.contributor.authorHelgesen, Marit
dc.date.accessioned2019-08-15T07:41:56Z
dc.date.accessioned2021-04-29T13:53:52Z
dc.date.available2019-08-15T07:41:56Z
dc.date.available2021-04-29T13:53:52Z
dc.date.issued2005
dc.identifier.isbn82-7071-537-9
dc.identifier.issn0801-1702
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12199/2518
dc.description.abstractLast ned gratis Notatet analyserer organiseringen av det psykiske helsearbeidet i syv casekommuner. Analysene viser store variasjoner i organisering av arbeidet. Omorganisering til flat struktur i mange kommuner gjør koordineringsoppgavene særlig utfordrende. I kommunene som her er studert, ser det psykiske helsearbeidet ut til å fungere best der kommunen har flere ledelsesnivåer, der psykisk helsearbeid har egen faglig leder, og der det er etablert insitusjonelle ordninger for koordinering. Arbeidet for barn og unge har en mye svakere forankring i kommuneorganisasjonen, men arbeidet har kommet mer i fokus etter øremerking av midler gjennom Opptrappingsplanen for psykisk helse. Arbeidet med individuell plan er i startfasen i de fleste av de syv kommunene. Tilknyttet prosjekt Organisatoriske effekter av kommunens arbeid med opptrappingsplanen for psykisk helseno_NB
dc.publisherOslo: Norsk institutt for by- og regionforskning
dc.relation.ispartofseriesNIBR-notat 2005:108
dc.subjectNIBR, PublikasjonerNIBR, Notat_NIBR
dc.titlePsykisk helsearbeidno_NB
dc.typeNotat
fagarkivet.author.linkMyrvold, Trine;https://www.oslomet.no/om/ansatt/trimyr
fagarkivet.author.linkHelgesen, Marit;https://www.oslomet.no/om/ansatt/marith


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel