En kvalitativ studie av trivsel og motivasjon i hybridarbeidsmiljøer - Fremtidens arbeidsplass?

Abstract

Denne studien hadde som mål å utforske trivsel og motivasjon i hybridarbeidsmiljøer på godt og vondt, forankret i de grunnleggende behovene for autonomi, kompetanse og tilhørighet i selvbestemmelsesteorien. Primærdata ble innhentet gjennom kvalitative intervjuer med åtte informanter fra to store kunnskapsorganisasjoner innen ulike bransjer i Oslo og Rogaland kommune. Analysen av disse dataene avdekket hvordan hybridmodellen påvirket disse behovene og hvordan dette i sin tur koblet seg til trivsel og motivasjon. Studien adresserer aktuelle spørsmål i det moderne arbeidslivet og bidrar til å fylle kunnskapshull i litteraturen om hybridarbeid. Resultatene antyder at hybridmodellen både kan fremme og hemme trivsel og motivasjon, avhengig av hvordan arbeidet er strukturert og støttet av ledelsen. En nøkkelkonklusjon er at en balanse mellom fleksibilitet og støtte er avgjørende for å unngå de potensielt negative konsekvensene av økt fleksibilitet i arbeidslivet. Studien understreker betydningen av å vektlegge de mellommenneskelige aspektene ved arbeidet og prioritere ansattes behov for tilhørighet for å realisere ønskede effekter av hybridarbeid og motivrke arbeidsplassisolasjon. Disse funnene har viktige implikasjoner for ledere og organisasjoner som vurderer eller allerede har implementert hybridarbeid, da de kan informere utviklingen av effektive strategier for å fremme trivsel og motivasjon blant ansatte i hybridarbeidsmiljøer.