Paradokset Prosjektifisering: kortsiktige prosjekt for langsiktige utfordringer

Abstract

Denne oppgaven tar for seg en arbeidsmetode som mange av oss vil kunne kjenne seg igjen i. Enten i arbeidslivet, eller i det dagligdagse, nemlig det å jobbe i eller med prosjekt. Flere ansatte har arbeidsoppgaver som er organisert som prosjekter. Hvordan påvirker dette ansattes arbeidshverdag? Hvordan påvirker det produktet eller tjenesten organisasjonene jobber med? Hvilken betydning har det for mottakeren av produktet eller tjenesten? Hvilke strategiske konsekvenser har dette for organisasjonene? Disse spørsmålene er essensen i problemstillingen denne oppgaven tar for seg. Oppgaven bruker en kvalitativ tilnærming for å belyse fenomenet prosjektifisering gjennom de ansattes perspektiv. Et kjent eksempel på prosjektvirksomhet i offentlig sektor er Groruddalssatsingen (heretter kalt GDS), et pågående samarbeid mellom stat og kommune som ble lansert i 2007 for å løse de komplekse og sammensatte utfordringene nordøst i Oslo knyttet til levekår. Denne oppgaven vil ta for seg GDS, og analysere deler av satsingens prosjekter i bydel Stovner, for å nærmere vurdere ulike sider ved bruken av prosjekt som metode i det offentlige arbeid.