Avgjørende faktorer relatert til turnover blant anestesisykepleiere ved Akershus Universitetssykehus og Oslo Universitetssykehus

Abstract

Denne masteroppgaven handler om turnover blant anestesisykepleiere ved Akershus Universitetssykehus (AHUS) og Oslo Universitetssykehus (OUS). Jeg ser på hva årsakene er til at anestesisykepleiere starter ved enhet, hva som gjør at de ønsker å bli og hvorfor de får turnoverintensjon. I tillegg trekker jeg inn lederstil som er hensiktsmessig i arbeid med turnover.

Teorien som er benyttet for å belyse dette er turnoverforskning og hvordan denne har utviklet seg, spesielt knyttet til begreper sentrale i denne forskningen. To modeller fra turnoverforskning er benyttet i oppgaven; Price sin modell for avgjørende faktorer for frivillig turnover og Lee et al sin utfoldende modell for frivillig turnover. Lederstilen transformasjonsledelse ble trukket inn på bakgrunn av funn i undersøkelsen.

Datagrunnlaget er fra en kvantitativ spørreundersøkelse som jeg gjennomførte blant anestesisykepleiere ved de to helseforetakene. Resultatene fra denne spørreundersøkelsen er presentert i frekvenstabeller og krysstabeller. Total svarprosent var 40%.

Resultatene er delt opp mellom helseforetakene og deretter er det sett på likheter og ulikheter mellom de to gruppene. Det er avgjørende faktorer knyttet til turnover som er hentet ut fra spørreundersøkelsen som det er sett på for anestesisykepleiere ved AHUS og OUS.

Ved et helseforetak er fremtredende funn at det er praktiske forhold, for eksempel «reisevei», som er en viktig faktor for respondentene, både i forhold til start, for å bli og som fører til turnoverintensjon. Mens ved det andre helseforetaket er det faglige forhold som er fremtredende faktorer. Felles for begge grupper er at «godt arbeidsmiljø» og «gode kolleger» er de viktigste faktorene for å bli.

Et annet interessant funn er i forhold til lønn som faktor. Mine resultater viser at lønn fremstår som mindre betydningsfull for start ved enhet og for å bli værende. Når man derimot ser på faktor for turnoverintensjon, er «for lav lønn» den faktor fleste respondenter ved begge helseforetak har valgt som årsak.