Prosocial metode på arbeidsplassen og organizational citizenship behavior

Abstract

Studien undersøker effekten av Prosocial metode hos ansatte i en statseid bedrift, deltakernes opplevde nytteverdi, og om metoden påvirker deltakernes organizational citizenship behavior (OCB). Prosocial metode har fundament i statsvitenskap, evolusjonsteori og kontekstuell atferdsvitenskap og bruker acceptance and commitment training individuelt og i gruppe. Metoden har som mål å øke deltakernes psykologiske fleksibilitet, og bedre gruppesamarbeid ved å jobbe med åtte kjerneprinsipper som kjennetegner grupper som overlever. Den sikter på å bedre samarbeid ved å ivareta individer, grupper og organisasjoners interesser, som er avgjørende for vellykket sameksistens på alle nivåer i samfunnet. OCB er prososial atferd begrenset til organisasjoner og den antas å påvirke effektivitet og prestasjon der den utøves hyppig. OCB har teoretiske likhetstrekk med det Prosocial metode sikter på å endre, når den anvendes i en gruppe i en organisasjon. Dette er en feasibility studie med kvasieksperimentell pre-post design med intervensjon i form av 2 workshopdager. Data ble innhentet gjennom digitale spørreskjema utsendt 5 dager før workshop, 14 dager etter og det siste 60 dager etter. Deltakerne var åtte ansatte i en statseid bedrift. Studiens resultater indikerer at Prosocial metode bedrer gruppesamarbeid og at deltakerne hadde en opplevd nytteverdi av å gjennomføre Prosocial workshop. Resultatene kan ikke konkludere med at metoden påvirket deltakernes OCB. Studiens design begrenser en konklusjon om kausalitet, men er likevel et bidrag som fremmer Prosocial metode som et effektivt verktøy for endringsarbeid på gruppenivå.