dc.contributor.advisor | Hwang, Dag Flater | |
dc.contributor.advisor | Iversen, Ole I. | |
dc.contributor.author | Bjørn, Elisabeth | |
dc.date.accessioned | 2017-07-06T09:01:24Z | |
dc.date.accessioned | 2020-08-25T20:34:15Z | |
dc.date.accessioned | 2021-04-29T11:26:49Z | |
dc.date.available | 2017-07-06T09:01:24Z | |
dc.date.available | 2020-08-25T20:34:15Z | |
dc.date.available | 2021-04-29T11:26:49Z | |
dc.date.issued | 2017-05 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12199/1044 | |
dc.description | Bachelor i Administrasjon og ledelse | |
dc.description.abstract | Det har vært fordommer mot norske sykehjem og hvor effektivt arbeidet er. I oppgaven legges det vekt på hva som motiverer ansatte til å jobbe på norske sykehjem og hvordan ledere har innvirkning på dette. Det er flere sentrale motivasjonsteorier, Deci og Ryan sin motivasjonsteori, Herzberg sin tofaktormodell og jobbkarakteristikka modellen er anerkjente og sentrale teorier som knyttes til undersøkelsen i oppgaven. For at ledere skal fremme effektive og motiverte ansatte tar teorien for seg ledelssstiler som legger vekt på ansattes modenhet og vilje for å bestemme hvilken ledelsestil som er mest egnet i bestemte situasjoner.
I analysen av data kommer det frem samsvar i betydningen av motivasjon, samtidig som det forekommer individuelle forskjeller. Dataen gir samtykke til teoriene på området. Det kan være uklart og vanskelig å se hvordan ledere er med på å fremme motivasjon hos ansatte, men det er helt klart at indre motivasjon er utbredt hos ansatte på sykehjem. Det kan derfor være vanskelig å se grunner til at det er et underbemannet yrke. | |
dc.language.iso | nb | language |
dc.publisher | Høgskolen i Oslo og Akershus | |
dc.subject | Motivasjon | |
dc.subject | Ledelse | |
dc.subject | Effektivitet | |
dc.subject | Ledelsesstiler | |
dc.title | Motivasjon hos ansatte ved norske sykehjem. Hva motiverer ansatte ved norske sykehjem? | |
dc.type | Bachelor thesis | |