| dc.description.abstract | Den norske regjeringen har satt seg ambisiøse mål innenfor digitalisering og digital transformasjon med et ønske om å skape en helhetlig digital transformasjon på tvers av offentlig sektor. Dette belyses i stortingsmeldingen «Digital agenda for Norge — IKT for en enklere hverdag og økt produktivitet», og Digitaliseringsstrategi for offentlig sektor 2019 – 2025.
På bakgrunn av de offentlige strategiene utarbeidet Kulturdepartementet en egen digitaliseringsstrategi, Kulturdepartementets strategi for åpne data 2017-2022. Strategien hadde som formål å styrke arbeidet innen tilgjengeliggjøring av offentlig data for videre bruk og gjenbruk.
Nasjonalbiblioteket er en statlig etat underlagt Kulturdepartementet og har hatt en sentral rolle ved iverksetting av målene i strategien til Kulturdepartementet. Nasjonalbiblioteket har som sitt samfunnsoppdrag å bevare og formidle kulturarven til Norge. For å løse dette samfunnsoppdraget har Nasjonalbiblioteket satt i gang et omfattende digitaliseringsprosjekt hvor de ønsker å digitalisere hele samlingen sin, for å deretter formidle dette materialet gjennom digitale kanaler på nett.
Basert på teori om statlig styring og ulike rammevekt for virkemiddelbruk i offentlig sektor ønsket jeg å undersøke hvilke virkemidler fra regjeringen som har hemmet eller fremmet den digitale transformasjonen i Nasjonalbiblioteket.
Oppgaven konkluderer med at ulik bruk av virkemidler både er med på å hemme og fremme prosessen ved digital transformasjon. Oppgaven viste også at den tydelige statlige styringen som kommer frem gjennom tildelingsbrevene fra kulturdepartementet til Nasjonalbiblioteket, ikke er like tydelig i praksis, men baserer seg på et tillitsfullt og åpent forhold fra departementet til etat når det gjelder digitalisering, noe som har vist seg å være positivt for den digitale transformasjonen i Nasjonalbiblioteket. | en_US |
